Coaching som ledelsesværktøj

Styrk din personaleudvikling med coaching

Gør coaching til en aktiv del af din personaleudvikling.

Brug redskaber, der i årevis har været anvendt til udvikling af toppræstationer i sportens verden. Redskaber, der nu også anvendes aktivt i erhvervslivet, fordi det skaber en positiv acceleration omkring nytænkning, udvikling og ansvarlighed.

Du er en del af målgruppen, hvis du

• arbejder med personaleledelsesopgaver, projektledelse o.lign.
• ønsker at lære de fundamentale principper i coaching

Formålet med uddannelsen

Det er målet med kurset, at du

• lærer at planlægge og sætte coachingaktiviteter i gang som én af metoderne i personaleudvikling
• får kendskab til og lærer at anvende coaching situationstilpasset fx i forhold til grupper/enkeltpersoner og formel/uformel coaching

Du lærer at afdække forudsætningerne for at skabe et optimalt miljø, hvor du kan anvende coaching på det operationelle plan over for dine medarbejdere/kolleger. Hovedvægten lægges på træning.

Dit udbytte

Du styrker dine personlige lederevner, så du kan understøtte dine medarbejderes udvikling mest muligt.

Gennem coaching bliver du i stand til at

• stille udfordrende og undersøgende spørgsmål, der skaber forandring
• håndtere MUS-samtaler på en mere fortrolig og udviklende måde
• løse problemer med respektfuld
• få medarbejderen til at opstille realistiske mål, skabe commitment og dermed større ansvarlighed for målene

Arbejdsform under uddannelsen

Kurset er et action-learning-forløb, der giver dig den størst mulige læring gennem træning i hverdagene mellem de to kursusdage og opfølgningsdagen.

Du får korte teoretiske oplæg med efterfølgende refleksion og masser af øvelser og feedback.

Uddannelsens indhold

Efter korte oplæg om relevante emner veksler vi i undervisningen mellem refleksion, diskussion og forskellige former for øvelser. Hertil kommer masser af praktisk træning, der har relation til din egen arbejdssituation.

Vi stiller skarpt på, hvad der er coaching - og en god coach. Vi kigger på...:

• spørgeteknik, aktiv lytning, nysgerrighed, hypoteser og forskellige perspektiver
• præsentation og træning af forskellige coachingmetoder:

- 5F (bygger på den anerkendende tilgang)

- Cirkelmodellen

- Løsningsfokuseret coaching

• i hvilke situationer, du kan anvende coaching i OT, og hvilken coaching-metode du skal vælge
• etik
• træning af coaching "hjemme" i organisationen
• opsamling på hjemmeopgaven

Varighed

Kurset er tilrettelagt som to sammenhængende dage med én opfølgningsdag ca. 3 uger efter. Der bliver en mindre hjemmeopgave i den mellemliggende periode.